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“月”读好书之2019年3月
- 分类：读书分享
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- 来源：
- 发布时间：2019-04-15 11:22
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【概要描述】@国际集团党委书记、董事长 赵小平 《贤能政治》是一本阐释政治尚贤制这一中国政治模式的开山之作，
“月”读好书之2019年3月
【概要描述】@国际集团党委书记、董事长 赵小平 《贤能政治》是一本阐释政治尚贤制这一中国政治模式的开山之作，
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@国际集团党委书记、董事长 赵小平
《贤能政治》是一本阐释政治尚贤制这一中国政治模式的开山之作，也是一部深入研究西方民主制之外的政治治理模式比较的著作。作者贝淡宁是全球著名的政治学者，他认为，中国选贤任能的政治尚贤制有着深远的历史渊源和长久的实践探索，是适合面临复杂政治、社会和经济等诸多问题大国的正确选择。
民主是个好东西，但好东西放错了地方也会变质。在当今很多实行选举制的国家中，风水轮流转，利益轮盘赌，把百姓弄得晕头转向的不在少数，财团的利益都掌控着不成比例的权力，权利裹挟政治，政治忽悠民众，哪有什么真正的公平正义和民主自由？中国有中国的国情，中国有自己选择自己道路的智慧和经验。走了几十个国家和地区，真切感受到还是中国最安全，中国最繁荣，中国最有希望！
@国际集团党委副书记、总经理 文良兵
本月阅读了《贸易金融》，由中国银行党委书记、董事长陈四清主编，是我前两年买的，一直放在家中书架上的显著位置，终于在本月读完。这是国内第一部将贸易金融理论与实务进行系统阐述的权威著述。
本书共九章，分别是后危机时代的全球经济和金融、贸易金融的特征和基本功能、贸易结算、贸易融资、贸易金融增值服务、贸易金融风险管理、供应链金融、大宗商品融资、人民币国际化。
本书的最大特点，就是理论与实际相结合，与中国银行百年贸易服务实践相结合，与新时期国际国内贸易金融相结合。书中介绍的很多理论、产品、案例，我们国际贸易集团都在运用与实践，有的我们还进行了创新。但本书帮助我们进行了很好的梳理和提炼，值得大家参阅。
@国际集团党委副书记、监事长 苏 强
美国作者约瑟夫.布尔戈所著《为什么我们总是在逃避》，是一本自我认知心理学方面的著作。作者认为，心理防御就是我们为逃避痛苦而向自己撒的谎，这是人类心理中一个普遍而必需的部分，也可以理解为我们总是在逃避的原因。该书列举了十种消极且无用的心理防御机制，最典型的就是“鸵鸟心态”。鸵鸟遇到危险时，会下意识的把头埋入沙堆里，以为自己的眼睛看不到就安全了。我们在生活中遇到自己不愿意去面对或者无法解决的问题，也会倾向于选择“转移注意力”、“拖延”、“否认”等方式去逃避。这种逃避现实的心理防御机制，是不敢面对问题的懦弱行为。作者在书的最后部分，指出了解除无益的心理防御，告别逃避的生活方式——对生活要有正面“刚”的勇气；压力面前不逃避，去面对；我们终将活成内心无比强大的自己。
当前，国际集团正面临业务模式转型，供应链试点创新，历史遗留问题解决等诸多难题，我们一定要克服消极的防御心理，主动出击，勇于面对，以“抓铁有痕，踏石留印”的精神去攻克我们前进中的一座座堡垒，为实现国际集团三年发展目标不懈努力！
@马来西亚董事长 张家维
本月读书《华为管理变革》。华为在组织管理变革方面极具代表性。20多年来，华为在外部环境充满极大的不确定性，在自己不懂得如何进行管理变革的前提下，向IBM、Hay等美国企业买了双“西方鞋”，结合自身实践，制造一双中国人自己能够穿进去的鞋，变革才能顺利进行下去，并且收获良好的效果。毫不怀疑华为作为一家成功的企业，方方面面都是很好的样本，“以奋斗者为本，以客户为本”的宗旨自始至终引领着变革的方向。随着华为的不断发展，华为的文化建设思路越来越明确，即：将自己打造成一个学习型组织创办华为大学。
《华为管理变革》一书不仅是讲故事举例子，还具有很强实用性，从战略与价值、团队培养变革、业务驱动变革、产品开发变革、供应链变革、管理制度与治理方法变革几个方面，对华为的运营组织进行了系统的梳理、总结和提炼，得到一整套方法论，同时结合大量真实的案例，非常便于学习和借鉴。从看电子书后又买纸质书反复看，得到的收获和启发是层出不穷，带着工作中遇到问题，反过来再看的时候又有新的理解，再次被这样的精神和智慧感动！
@国际集团党委委员、纪委书记 向亚平
上月再读《史蒂夫·乔布斯传》，作者通过乔布斯本人及家人、朋友甚至是竞争对手提供的资料完成了这本书，从各个角度呈现给我们各个时期，各种事件亲历者的叙述及看法，力图还原真实，有赞有骂，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受欢迎的一面，客观真实。讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观的评价了乔布斯。
乔布斯的著名言语，“当海盗，不要当海军。”，“毕加索不是说过么：‘好的艺术家只是照抄，而伟大的艺术家窃取灵感。’在窃取伟大的灵感这方面，我们一直都是厚颜无耻的。”，“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”，“我喜欢活在人文和科技的交叉点上”。
乔布斯的创新天分是无人能及的，他大胆的设想、与众不同的管理。人的成功不仅仅要有天时、地利，还要人和。乔布斯的那个时代，刚好是崛起的时代，这无不为乔布斯创造了有利的条件。然而，他和史蒂芬·沃兹的合作就是更有利的，两个史蒂夫改变了一个世界。从他们的发展历程看，想要成功，就要有过人的胆识，超人的想法，还有和对的人的合作。
乔布斯在斯坦福大学斯2005年毕业典礼上的演讲：“你的时间有限，所以不要为别人而活，不要被教条所限，不要活在别人的观念里，不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”道理特别简单，之所以有成功的人和普通的人，是因为他们对自己的追求不同。
@国际集团副总经理 汤 立
本月的读书选了一个，自己一直感兴趣并且比较轻松的课题，就是介绍我们的邻国印度的一本书，《不可思议的印度》。因为工作的原因从1996年开始，我就一直与印度有业务往来。随着印度市场的不断开放，中印商贸交易额逐年快速提升，双方都受益匪浅。记得是2006年，我飞抵加尔各答，一过海关，就看到巨大的广告牌：incredible India，不可思议的印度。应该说，这本书的书名，就是引用了当年印度开放吸引世界各国的这句经典的广告词。
这本书，从印度的历史、宗教、人文、经济文化等多视角进行了介绍，因为作者是中国人，所以基本上比较全面地回答了中国人关心的所有印度的方方面面。翻读这本书，我仿佛再次看到拥挤喧闹的人群，嗅到空气中弥漫的各种咖喱和香料，以及牛粪的混合气味，让我不断有既熟悉又陌生的似曾相识的感觉。
再次读书了解印度，除了怀旧情绪以外，更是为了关注印度作为我们南亚大陆正在崛起的大国在未来可能再次出现的商机。熟悉而神秘的印度，不可思议的印度，始终吸引着我的关注。
@国际集团党委委员、副总经理 赵立新
三月读书《中国人的气质》，作者美国人明恩溥。作者作传教士来华传教，后定居通州，在中国生活了60年。通过一组介绍中国人生活、风俗和性格的文章，生动概括、描述了中国人的一些典型性格特点。虽有一些误解和偏见，但大部分观点客观犀利。
全书共二十七章，分角度对中国人的性格特点进行分析。比如面子，这是任何地方，什么时候都存在的。也是大部分人在做事、生活、处理矛盾和问题时都会考量的。又比如礼节、孝顺、节俭、勤劳、灵活的固执、忍耐和坚韧，这些典型性格特点是维护家庭社会稳定，经济社会必然繁荣昌盛必须的；但同时部分漠视时间、忽视精确、缺乏诚信等缺点也是需要加以引导、规范的。
@国际集团党委委员、副总经理 马 毅
本月读书《习近平在正定》，该书是《习近平的七年知青岁月》采访实录的续篇，通过受访者口述反映了习近平同志自1982年3月至1985年5月任河北省正定县委副书记和书记期间，对党忠诚、善政为民、深入调研、求真务实、锐意进取、勇于担当，用青春和汗水带领人民谱写正定时代新篇章的奋斗历程。学习本书，最大的感受就是作为一名党员干部一定要以“四有”标准来要求自己，即“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。一是做到心中有党，对党绝对忠诚，坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。二是做到心中有民，坚持以人民为中心的发展思想。深入群众，问政于民、问计于民、问需于民，坚决打好三大攻坚战，以民生的持续改善来回应人民群众对美好生活的向往。三是做到心中有责，切实把责任扛在肩上，敢于担当、不辱使命，在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任。四是做到心中有戒，带头坚持把纪律和规矩挺在前面，坚持依法用权、秉公用权、谨慎用权，保持高尚精神追求，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。
@国际集团副总经理 肖 琦
本月读书《发现价格——期货和金融衍生品》。作者姜洋作为中国期货市场的主要开拓者、建设者和监管者之一，倾其20年来对期货和金融衍生品市场的监管思考和实践感悟，以深入浅出的语言，为我们展现了一个服务社会主义市场经济的专业金融市场的发展脉络、运行逻辑和功能作用。个人认为本书有四个主要亮点：1.宣示金融衍生品尤其是期货对国家和市场的重要作用，把期货市场的定价功能放在国家战略高度；2.从中国期货及衍生品市场的基础架构、规则设计和发展方向，解读形成背后的历史原因、新旧观念冲突及各方势力博弈，既反思总结了中国在期货及衍生品市场发展过曾经出现的种种问题，也对中国不同层面的错误认知进行了纠正；3.总结出期货及衍生品在发现价格、管理风险和服务实体经济方面具有重要的战略价值，通过对比欧美市场发展脉络和经验，认为当前中国需要一个更国际化、更能服务实体经济、更能实现内外联动的期货市场来管理风险和发现价格；4.提出以期货及衍生品为代表的风险管理金融与传统的间接金融和直接金融“三足鼎立”、共同构成现代化金融体系的观点，并部分介绍了衍生品在经济活动中的创新应用。
@国际集团副总经理 陈 伟
《以奋斗者为本》，是华为对于人力资源的一本管理提纲。这本书以摘抄和归纳短章的方式，将华为对于员工的管理及培养方针整理完整。每个公司，都有属于自己的核心竞争力，华为是以客户为中心，以员工为核心竞争点。与我们之前以为的劳动密集型不同，华为是人才密集型企业。劳动密集型主要是大量重复的简单劳动，而人才密集型则注重科技的发展和应用、员工的成长与培养建设，更注重管理、整合。这也是这本书的目的和作用。
我觉得这和我们集团、上海公司有很多相似之处。这本书每句话都令我深思，总结起来，就是以客户为中心，以奋斗者为本，不让雷锋吃亏！只有围绕让客户满意，让客户生存，我们才能生存，才知道怎样创新，因为我们的创新是为了客户的创新，不是无源之水；以奋斗者为本，鼓励大家对工作不仅要尽力还要尽心，不容忍懒人庸才，考核体系要强调贡献制；不让雷锋吃亏，奉献者必将得到回报！其他方面，包括正确对待委屈和挫折——工作和生活的评价是会有误差的，但绝不会颠倒黑白，差之千里，烧不死的鸟才是凤凰！对我启发非常大，这本书我要多读几遍，推荐给大家！
@国际集团财务总监 李 娜
本月读书《李嘉诚内部讲话》。提起李嘉诚，很多人对他都不陌生。他是著名企业家，也是世界闻名的投资人。在中国香港，李嘉诚更是传奇一般的人物：从穷困少年到华人首富，从小推销员到“塑胶花大王”，从地产大亨到货运霸主，从超人到网络传媒弄潮儿，从巨商到慈善家，他用一生的不凡经历一笔一画地写下了“成功”二字。
他是有“德”之人。以实力服人，还做到了以德服人，做到了利与名望并收，鱼与熊掌兼得。他是有“诚”之人。很小的他就懂得了“先学做人，再学做事”的道理，80余年，李嘉诚奉行这一准则，从未动摇。他是有“劲”之人。他懂得调度“力量”的技术，避开对手的优势，集中自己的力量，攻破对方的弱点，并一击取胜。
书中讲述到：成功并不是偶然的，李嘉诚能取得今天的成就，得益于多种因素的共同作用。虽然成功的案例不可以复制，但成功的经历可以学习，当然李嘉诚是一个幸运的人，这份幸运是靠自己艰苦的努力获得的。虽然光读书不可能成功，但是他的人生经历一定可以带给我们激情与勇气，告诉我们一个成大气的人需要什么。这是一本值得学习的好书。
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